1月22日，省白银公路发展中心召开2026年工作务虚会，聚焦当前发展之困、破局之策、未来之路，用“头脑风暴”的方式集思广益、群策群力,为新一年公路养护管理工作谋篇定向。

    会上，直属各单位、机关各部门围绕各自工作亮成绩、查不足、明思路、定举措；领导班子成员结合分管工作，全面总结过往成效、深入查摆短板不足、认真谋划2026年工作思路。与会人员开门见山、共思共研，提出一系列贴合实际、靶向精准的务实举措，为全年工作高效推进夯实思想根基、明晰实践路径。
    务虚之道，贵在务实。会议深刻剖析当前公路养护事业发展面临的新形势、新挑战、新任务，强调要登高望远、复盘透视，精准把握公路养护的“时与势”，立足国家战略与行业导向、对标先进地区典型经验、审视自身定位与发展阶段，深刻认识当前公路养护正处于机遇叠加、深刻变革、关键突破重要时期的发展方位，以不变应万变，始终坚持以人民为中心的发展理念、以创新为核心的发展路径，持续激发以团队能力提升为基础的内生动力；要直面不足、居安思危，客观把握公路养护的“阻与难”，清醒正视“前甩后追”的竞争压力，坚决破除“因循守旧”的思维惯性，着力破解“本领恐慌”的能力危机，在综合实力提升、改革攻坚突破、作风能力强化等方面持续发力、久久为功。
    开局即冲刺，起步即决战。针对“新一年工作怎么干？”会议强调，要破立并举、聚焦关键，全面贯彻落实“一网四化”战略要求，牢固树立和践行“精细、精微、精致、精心”养护理念，以“养好公路为人民”为根本遵循，突出“养护模式集中化、作业方式机械化、多元生产一体化、组织管理智能化、废料利用循环化、技术创新常态化、基础管理规范化、干部队伍高能化”的“八化”导向，统筹处理好“整体和局部、安全和发展、守正和创新、管理和服务”四个关系，以“七个持续”为抓手，全力打响“七大攻坚战”，持续打造“四美公路”，努力擦亮“白银养护·精品高效”品牌。
    会议要求，要谋定快干、锚定目标抓落实，树立“想在前、就要干在前”和“定下了、就要加速干”的务实作风，推动各项工作落地生根、见行见效；要实干奋斗、沉下身子求实效，持续健全闭环管理、督考一体等工作机制，推动各项工作稳中有进、提质向好；要善干巧干、创新方法提质效，积极顺应数智化转型浪潮，持续优化工作流程、强化协同联动效能，扬长补短、固强补弱，加速迈入高质量发展良性循环快车道，奋力谱写白银公路养护事业更加优异的新篇章！（郭娟娥）